以前各地大兴产业园，其背后的逻辑是地产经济。然而，这种模式已经穷途末路了，全国各地看到的是过剩的商业楼群。 那么，如何解除这个困局呢？如何盘活这些存量资产呢？也许以色列贝尔舍瓦高新技术产业生态园对我们会有所启发。 说到犹太人给人的印象是崇明，说到以色列，人们联想到的是高科技公司，贝尔舍瓦曾经是以色列一个沙漠地带，然而，就在这样一个不毛之
以前各地大兴产业园，其背后的逻辑是地产经济。然而，这种模式已经穷途末路了，全国各地看到的是过剩的商业楼群。
那么，如何解除这个困局呢？如何盘活这些存量资产呢？也许以色列贝尔舍瓦高新技术产业生态园对我们会有所启发。
说到犹太人给人的印象是崇明，说到以色列，人们联想到的是高科技公司，贝尔舍瓦曾经是以色列一个沙漠地带，然而，就在这样一个不毛之地，他们打造出了世界级的高科技生态园，他们是怎样做到的呢？
由于篇幅受限，我这里不能长篇大论，只能简要的说明，首先政府要有生态思维，也就是围绕产业生态打造四大部落，这四大部落分别是人才、投资人、大型企业和跨国公司、学术界。
政府的作用是组织打造产业集聚中心。人们往往喜欢扎堆形成产业集群，然而，在数字经济、低碳经济新时代，如果关注点能更专一，把自己打造成某一专门领域的集聚中心，成功的概率会更大。
选择什么主题，最好要考虑市场上现有的优势产业，选择的主题最好基于市场上现有的基石，例如，如果这个地方有医院，还有很多医疗卫生相关的研究中心，还有多家医疗卫生信息技术创业公司，那么这里就适合发展成医疗保健和医疗设备相关的生态产业园。
当然，重点也可以放在横向领域上，例如，人工智能，计算机视觉，机器人技术，物联网等，不管是垂直领域还是横向领域，都应该有清晰的重点，同时也不应太过狭窄，要具备发展成世界级产业集聚中心的潜力，这样的生态系统可以不止一个主题，但最好慢慢来，先选定一个，再循序渐进。
创业文化和企业家精神是生态产业园成败的关键，敢于冒险，不惧权威，全球视野，还有时不我待的精神，从失败中学习的勇气等都属于创业文化，是生态系统的核心驱动力。创业者未必从一开始就具备这些要素，很多都是可以培养和训练出来的。
政府对创业者的激励与鼓励是必不可少的，政府不仅要设立产业基金，引导创业者，同时要宽容失败，对创业失败的公司给予足够的补偿。
需要再次强调的是，以上介绍的是以色列高科技产业生态园，对于国内大多数产业园来说，多数处于传统产业与信息化融合发展阶段，因此不能生搬硬套的复制，要因地适宜地创新。
