企业经营的本质就是经营不确定性。
时间：2021-09-13 21:30 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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在短缺经济时代或者说在企业订单比较充足的条件下，企业经营主要是围绕质量，成本和交货期三个重点指标为客户服务的，与之对应的分别是质量成本，制造成本和物流成本，企业管理的重点是围绕着降低这三个成本做工作。 随着时代的发展，劳动者在财富创造当中起的作用越来越重要。无论是从企业还是社会治理角度来看，输入的是人力资源输出的是人才，因此，围绕人才
在短缺经济时代或者说在企业订单比较充足的条件下，企业经营主要是围绕质量，成本和交货期三个重点指标为客户服务的，与之对应的分别是质量成本，制造成本和物流成本，企业管理的重点是围绕着降低这三个成本做工作。
随着时代的发展，劳动者在财富创造当中起的作用越来越重要。无论是从企业还是社会治理角度来看，输入的是人力资源输出的是人才，因此，围绕人才的培育过程就要重点关注职业安全和健康两个指标，与之对应的是安全设施的投入和工作环境的治理、传染病的预防等等都需要做软硬件的投入。
安全和健康的投入都是为了培养人才的，但是有些企业主认为这样培养的人才代价太高，那怎样解决这个问题呢？这就需要把属于生产成本的人力资源转化为交易成本，也就是从社会第三方购买技术和人才，人才是技术的载体，人才买不来，但人才对应的技术可以通过互联网远程技术获取，这也是新时代“招才引智”模式的创新。
随着国际化、互联网化、标准化在全世界的发展，经营环境的不确定性越来越强，因此，不确定性经营又成为新时代企业经营的一个主要活动内容。企业经营不确定性，实际上就是在平衡预期收益与预期风险之间的关系。我们抛去高大上的理论不说，平衡好这种关系可以通过两个途径实现，一是在相同风险的前提下如何提高额外的收益？二是在相同收益条件下如何形成更多的风险结余
