为什么很多企业主遇到问题宁肯自己扛，也不愿意找咨询顾问？
时间：2021-07-13 17:56 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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企业主都是从创业路上一步步走过来了，他们的共同特点是节省、勤奋、自信。因为勤奋，所以他们自认为对自己所处的行业更专业，他不相信外来的专家，因为节省，他不愿意花那些冤枉钱。 据统计，一般都是中大型企业招找咨询公司，小微企业找咨询师的很少，一方面，小微企业专业知识不是很复杂，人员不是很多，老板一个人基本上能够通晓天下。另一方面，正因为老板
企业主都是从创业路上一步步走过来了，他们的共同特点是节省、勤奋、自信。因为勤奋，所以他们自认为对自己所处的行业更专业，他不相信外来的专家，因为节省，他不愿意花那些冤枉钱。
据统计，一般都是中大型企业招找咨询公司，小微企业找咨询师的很少，一方面，小微企业专业知识不是很复杂，人员不是很多，老板一个人基本上能够通晓天下。另一方面，正因为老板狭隘的认识阻碍了公司做强做大的机会。事实上我们都知道，在企业发展过程当中，会遇到各种各样的问题，我们也知道术业有专攻，世界上没有真正意义上的全能天才，企业主自己拍脑袋做决策的效率肯定比不上可信度加权决策，更何况从效率上讲，直接请顾问寻求解决方案的效率一定比“吃一堑长一智”要高。
我们还会发现影响企业找咨询顾问的原因，还在于主要领导的“面子”，无论是国有企业的领导，还是民营企业的老板，都有着较强的自尊心，在他们看来，找咨询公司就相当于宣告自己无能。其实，在中国的文化当中，我们是非常崇尚集体主义的，也更加崇尚民主决策的，古人所讲的“礼贤下士”、“三顾茅庐”，对这样的君主，人们不仅不责怪他，而是敬佩他的宽容与大度。在西方文化当中也是这样，桥水基金icon创始人雷.达里奥在谈到组织创新发展时就讲到可信度加权决策，也就是说要把可信度比较高的几个人的意见加权统筹后再决策，这样的决策才够英明。
当然，在数字化、互联网化、智能化时代，整个经济社会发展充满着不确定性和复杂性，一个企业的发展不可能靠一个咨询公司提供几张PPT或几个体系化的文件能够解决问题的，咨询公司必须学会把咨询的工具、方法程序化，也就是能够通过计算机的算法帮助企业分析问题、解决问题、决策问题
