中国很多中小企业之所以经受不住市场风浪的折腾，主要不是因为它的规模小，而是他的经营管理理念落后，特别是应对不确定性的市场营销环境风险管理策略不到位。正是因为经营理念落后，所以企业主不会培养高级人才，也不会引进或者是聘用高级技术顾问，其本质就是小农意识。 今天听朋友讲到一个故事，他的亲戚去年因为种大蒜赔了几十万元，今年大蒜市场非常好，他只能干瞪眼看别人赚钱，其实他去年赔钱不值得可怜，同样别人今年赚大钱也不值得羡慕，因为他们本质都是一样的，都是在靠运气，而不是靠经营能力。 农业是这样，工业道理也大致如此。以汽车为例，中国改革开放40多年，我们中国人一直做徒弟，尽管在期间国产汽车市场份额在不断提高，但是高端市场基本上还是外资品牌。我们国产大的汽车集团公司都有自己的研发中心，那为什么我们还处于这样的地位呢？主要是与其配套的零部件小企业研发能力、质保能力、风控体系、信息化水平还比较低，模块水平低，整个系统水平当然上不去了。 要解决中国产业体系目前这种尴尬的窘境，首先政府应该出台与中小企业发展相关的产业政策，培育良好的营商环境；其次行业协会、产业技术联盟等组织应该大力培育、培训企业做“”两化融合“”相关的知识与能力；再次是中小企业主要主动转变观念，抛弃所谓的成功经验，主动在咨询专家辅助下大胆做转型发展一系列创新活动。[/cp]