2018年是家电行业面临困难的一年，虽然全年家电市场（不含3C）规模预计达到9569亿元同比仍有1.3%的增长，但相较以往仍是较为冷清的一年，尤其是大家电品类。由于大家电是最早进入中国家庭的电器，如彩电、冰箱等普及较早，市场已经进入以替换型购买为主的阶段。而房地产、新婚对数等因素的影响，使得新增需求减少，以替换性购买为主的大家电市场全面承压。 部分大家电市场进入盘整期 18年彩电零售额规模面临10个点以上的下降，冰箱、热水器仅有1-2点左右的增长，洗衣机、空调保持5个点左右的增长，燃气灶、油烟机厨电类的产品同比下降达6个点。在整体大环境调整结构之下，大家电整体增速减缓，部分品类还面临着市场下滑的危险，市场进入盘整期。 市场面临困难时，品牌集中度增高 中怡康在中国家电行业有20多年的研究经验，监测数据覆盖50多个家电重点产品。我们挑出三个大家电过去10年的历史数据来看，行业的兴衰与品牌集中度的关系。见如下三图，可以看出在市场零售额下滑的时候，TOP3品牌的总份额是在增加的。市场越困难，品牌集中度就越高。从冰箱、洗衣机、彩电三个产品来看，18年市场品牌集中度均达到历史最高。冰箱TOP3品牌零售额份额接近60%，洗衣机TOP3品牌零售额份额接近65%，彩电TOP3品牌零售额份额接近50%.在目前的市场环境中，市场的竞争压力加大，很多品牌面临更多成本、经营的重压。所以越是承压的环境，留给小品牌的空间越为狭小。反观，在09-13年家电下乡时期，大量的小品牌进入市场。市场环境宽松，用户需求增长时，小品牌更容易存活。 需求减弱更应以产品为轴心，以品质稳地位 彩电行业价格战始终随，从90年代开始至今有三次规模较大的价格战。90年代企业产能提高，同时面临外资品牌冲击，国产品牌发动了价格战从此国产品牌崛起。13年智能电视普及潮，乐视倡导内容盈利模式，赢得了短时的利益。但面对市场需求减弱，价格战也很难刺激用户的需求。唯有以产品为轴心，以用户的需求为出发，创新新的产品、满足用户的需求，才可成功度过市场需求减弱时期。