基于互联网化的跨界融合助力商业模式创新
时间：2023-02-07 16:24 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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随着全球商业环境竞争加剧和用户个性化需求越来越突出，商业创新成为企业能否跟随时代潮流的关键。商业创新的驱动力主要来源有两类： 一类是科学技术突破，另一类是商业模式的变革。
一百年以来基础科学发展缓慢，靠科学技术突破带动商业创新，这一路径漫漫修远。 于是人们把目光转向商业创新的另一个驱动力来源： 商业模式的变革。商业模式创新，从本质上说，就是新技术和商业的融合。由于路径依赖，企业在开展新技术和商业融合的时候，往往习惯于在已有领域进行商业模式创新。然而，随着信息技术和数字技术的普及， 跨境融合已经成为一股重要的商业创新力量。
我们可以通过下面的案例来理解基于互联网化的跨界融合是怎样促进商业模式创新的。
随着风电技术的日趋成熟，如何实现海域的综合利用正在成为海上风电发展过程中的新课题。目前，海上风电与养殖的融合主要有结构融合和空间融合两种思路。结构融合是将风电的基础结构作为养殖网箱的框架，属于深度融合。而空间融合则是在海上风电场的空白区域布置养殖设施，实现空间充分利用。就现阶段而言，结构融合的技术风险还比较高，空间融合分布松散、较为独立，技术风险低，相对更容易操作。海上风电与养殖的融合应该本着从易到难、先分后合的原则，逐步深化。
在“空间融合”的思路下，在风电场的中心区域，可以布置鱼类养殖网箱，形成一定规模，采用自动化设施提高效率。在次中心区域，则设置贝类养殖区，提高饵料利用率的同时还可改善水质。外围区域则是藻类养殖区，可以减弱波浪、进一步净化水质，同时，藻类还可作为某些贝类的饵料。此外，在风电场外部，与波浪能的利用相结合，可以提高海域资源利用率，实现多种养殖共赢。
如果你觉得上面这个案例过于专业化，那么下面这个案例可能有助于你更好地理解基于互联网的跨界融合商业模式创新。
科技公司跨界降维打击传统行业的案例屡见不鲜：优步Uber, 世界上最大的运输服务公司，却没有一辆车。 脸书，世界上最大的媒体公司，却从来不自己产生内容。Airbnb, 世界上最大的住宿服务公司却连一个酒店都没有。
这些跨界商业模式的成功，值得探讨和学习。 这些公司的背景不是那些传统商业模式下的企业，甚至连创始人一开始都不具备相关行业背景，但却在行业取得巨大成功，甚至颠覆了该行业。但是他们都有一个共同的特点：以创意为引擎，以数据为核心，以互联网为工具，以生态融合为条件，去更好地服务客户。
这说明跨界商业创新是有前提条件的。
首先，跨界的行业要逐渐达到一定的数字化标准。行业内许多原本需要通过实体交互的环节，都需要逐渐数字化，互联网化和移动化，这才能给创新公司提供大展拳脚的舞台。
其次，人才的多样化。 商业模式的落实，最终都需要优秀的人才去执行。 过去，我们强调术业有专攻，那是因为工业革命之后，人类的知识总量迅速扩大，为了解决庞大的知识负担，于是采用了“分科治学”的方式，即划分学科领域。现在，互联网时代，信息爆炸式增长以及信息传播高速便捷，使得我们每一个人都在主动或被动的进行跨界知识储备。如今，社会越来越强调跨界的技能， 通才胜于专才，因为不同领域的思维碰撞，能产生更亮的火花。
跨界融合已经成为了未来的一个必然趋势，它深刻地重塑了这个时代，改变着我们的生活方式和价值观念，也必然成为未来商业创新的重要力量。
