BI和ERP的区别
时间：2021-11-02 11:44 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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第一，ERP和商业智能BI的服务对象不同。 ERP 主要服务于一线业务部门，重点解决企业业务流程、业务过程管理的问题。而商业智能 BI 主要面向企业的管理决策层（ 管理决策层不一定是指企业的最高层领导，也可以是带有管理决策属性的人员 ）。当然，商业智能 BI 中的基础报表也可以兼顾到一线业务人员的报表需求，并且比 ERP 中的报表更强大和灵活。  第二，商业智能 BI 跨
第一，ERP 和商业智能 BI 的服务对象不同。
ERP 主要服务于一线业务部门，重点解决企业业务流程、业务过程管理的问题。而商业智能 BI 主要面向企业的管理决策层（ 管理决策层不一定是指企业的最高层领导，也可以是带有管理决策属性的人员 ）。当然，商业智能 BI 中的基础报表也可以兼顾到一线业务人员的报表需求，并且比 ERP 中的报表更强大和灵活。

第二，商业智能 BI 跨系统的取数能力。
ERP、各个业务系统是彼此独立的，业务模块独立的、数据分散独立，而商业智能 BI 是建立在所有业务系统之上的，当企业需要跨系统跨业务看数据的时候就需要使用到商业智能 BI。打比方各个业务系统对应的是各个部门的话，商业智能 BI 就是位居各个部门之上的那个管理层。

商业智能 BI 通过访问和抽取各个业务系统的数据，把这些数据汇聚起来按照一定的业务分析主题来进行业务分析模型的建设和可视化分析报表的开发。而业务系统之间由于缺少相应的数据接口或者 API接口是没有办法直接打通的，或者很少进行横向的打通，商业智能 BI 就是专业干这个事的。
第三，商业智能BI绝不是只做报表的工具，而是做决策用的辅助系统。
管理大师彼得.德鲁克曾经说过，管理的本质就是发现并追逐风险的实践。风险就是事物的不确定性，经营的本质就是把不确定性变成确定性的问题进行管理。利用数据和模型进行预测分析是把不确定性变成确定性的有效方法。
第四，ERP和BI的运行机制不同。
ERP设计思想有点类似计划经济，首先是假设大家都在做正确的事情，然后由主管部门为了把事情做对，就会对下级部门进行事无具细的指导、安排、监督、流通和分配，然而，计划不如变化快，那些家长式的长官意志式的任务分配方式不能适应市场及客户的需要，效率自然就大大降低了。
而被BI设计思想有点类似市场经济。首先在拥有大量信息的基础上对未来市场进行预测，大胆闯，大胆试，一边干，一边设计，持续迭代，不断复盘，目的就是让企业始终走在正确的道路上。道路正确了，各职能部门、各工序车间、各系统响应速度和质量自然也就提高了。BI系统抓住企业经营关键绩效指标，然后从其他系统采集数据通过模型算法来监控关键财务指标运行情况，BI系统是触发ERP等系统不断优化升级的。
