中国电装集团成立对中小制造企业的启示。
时间：2021-09-30 17:02 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
次
9月25日，中国电气装备集团有限公司成立大会在上海举行，电气装备制造业承担着推动新能源发展和保障国家能源安全的重要使命。中国电气装备集团以中国西电集团icon、许继集团、平高集团、山东电工电气等行业骨干企业为基础重组组建，旨在更广领域、更高层次统筹优化输配电装备制造业布局，进一步提升我国输配电装备领域核心技术自主可控能力和产业链现代化水平。 无
9月25日，中国电气装备集团有限公司成立大会在上海举行，电气装备制造业承担着推动新能源发展和保障国家能源安全的重要使命。中国电气装备集团以中国西电集团icon、许继集团、平高集团、山东电工电气等行业骨干企业为基础重组组建，旨在更广领域、更高层次统筹优化输配电装备制造业布局，进一步提升我国输配电装备领域核心技术自主可控能力和产业链现代化水平。
无独有偶，这几年无论是国有企业还是民营企业的兼并重组都呈现蓬勃发展之势，重组的意义不仅可以减少内耗、减少浪费，更重要的是增强在国际市场竞争力和话语权。
对于夹在中间的中小企业有什么启发呢？特别是对那些生产通用零部件和通用设备的制造企业来说应该怎样顺势而为呢？因为这些企业大小差不多、竞争力差不多、产品结构差不多，因此，“宁做鸡头不做牛尾”是这些企业主的普遍心理。一方面，大家都希望团结起来不要搞低价劣质竞争，同时，也都希望别人死掉，自己活着，然而事实是残酷的，折腾了很多年大家还是在恶性竞争，对于中小企业来说，以资产为纽带的重组不太现实，那怎么办呢？我建议借助互联网平台进行协同，把采购、技术、知识、资源、销售都放在平台上做，而制造环节由各会员企业因地制宜进行专门定制。
