奥运赛场＂换轨跃进”模式在数字化转型中的应用
时间：2021-08-09 14:19 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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东京奥运会今天晚上闭幕了，这届运动会给我印象最强的就是苏炳添参加的男子100米决赛，他不仅打破了中国记录，也打破了亚洲男运动员100米决赛的记录，可喜可贺！ 我曾在大学里做过田径运动员，主要跑800米，1500米，3000米，弯道是超越前方运动员的最佳地点。现在正式比赛田径场最外一圈是有轨监控车，用来监控运动员运行动态。现在商业竞争有两个词弯道超车、换轨跃进
东京奥运会今天晚上闭幕了，这届运动会给我印象最强的就是苏炳添参加的男子100米决赛，他不仅打破了中国记录，也打破了亚洲男运动员100米决赛的记录，可喜可贺！
我曾在大学里做过田径运动员，主要跑800米，1500米，3000米，弯道是超越前方运动员的最佳地点。现在正式比赛田径场最外一圈是有轨监控车，用来监控运动员运行动态。现在商业竞争有两个词“弯道超车”、“换轨跃进”都是借鉴田径场而来的。
我是做数据咨询的，经常跟客户讲数字化转型的意义、方法和流程，也做技术创新的商业战略培训，以前都是用经典企业管理和商业咨询思维与客户交流，看了奥运会田径比赛“换轨跃进”之后，我的数字化转型又有新的认识。
以前的企业管理和商务咨询都是围绕企业发展战略以及对应的市场定位展开的，不管什么行业、企业所生产产品都更加强调适合性、可靠性和稳定性等质量特性，无论是低成本竞争战略，还是目标集聚战略都是围绕这些质量特性的实现来实施的，一种新技术、新工艺的产生，充其量是“弯道超车”，可以促进企业成本更低，效率更高，但并不能证明他是否是公平竞争，是不是低碳经济。
新时代人们需要更高的可信度，需要更高的安全和环保，需要更好的体验，需要防伪溯源，显然需要“换轨跃进”的技术和商业模式。
