数字化转型也要不忘初心
时间：2021-01-17 13:45 来源：雅延咨询 作者：雅延 点击:
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今天参加了上海工业互联网协会组织的工业人与IT人供需对接会，无论是听演讲嘉宾的分享，还是面对面与企业负责人交流，大家的共识是，无论信息技术多么发达，商业模式设计多么高深，都是为工业企业服务的，都是帮助工业企业为用户创造价值的，这就是数字化转型的初心。 上海电气数字科技有限公司负责人，结合该公司建立的星云智汇平台，与大家分享了传统企业数字化
今天参加了上海工业互联网协会组织的工业人与IT人供需对接会，无论是听演讲嘉宾的分享，还是面对面与企业负责人交流，大家的共识是，无论信息技术多么发达，商业模式设计多么高深，都是为工业企业服务的，都是帮助工业企业为用户创造价值的，这就是数字化转型的初心。
上海电气数字科技有限公司负责人，结合该公司建立的“星云智汇”平台，与大家分享了传统企业数字化转型的经验，他认为传统企业自动化、信息化、数字化的发展程度是不一样的，而且企业也没必要全部数字化，他建议企业可以从供销端开始做起，就像上海电气集团从风电场的运维开始一样，这样就可以根据终端市场数据的变化反馈到生产端的供应商，督促这些供应商持续优化产品质量。企业一开始做的是数据中台，数据中台区别于传统的软件系统就在于它是一个开放的生态系统，类似一个电源插座，不同部门的数据可以随时插进来进行交互，进行计算。当这个数据中台运行一段时间成熟以后，就可以把服务边界打开，从集团内拓展到集团外的合作伙伴。
与之形成反面对照的是一家造车新势力技术负责人做的分享搞得听众晕头转向，一会儿说通过c2m与供应商形成生态伙伴关系，一会儿又说通过智能营销形成粉丝效应，一会儿又说数据驱动个性化定制，但是消费者买车看中的是价格，能耗低，看中的是开车的安全性、操纵性，这些都应该是数字化转型的初衷，抛开了这些问题去说一些高深莫测的技术，去高谈阔论一些商业模式创新都是耍流氓。
不论是前几年说的产业+互联网，还是近两年兴起的数字化转型，在我看来主角永远是工业人，技术供应商只能是配角。从数据中台到互联网平台，只有少数大企业可以做，对于多数中小型企业来说，更重要的是做数字化转型，传统企业数字化转型不是去做数字化车间、数字化工厂，而是去做薄弱环节的APP。
