实施ERP的正确路线
时间:2019-12-26 16:08 来源:雅延咨询 作者:雅延 点击:
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实施ERP最有效的方式是做ERP架构培训,接下来做好数据标准化,再接着分事业部或者分厂(分公司)分别建立ERP系统。这样做的最大好处是业务部门能够响应IT部门的支持、效率最高,这也是目前所谓的SaaS模式。但这样做的缺点是形成了许多信息孤岛,形成数据冗余,但这些“过多的”投入可以规避信息化过程的一些风险,而且这些“冗余”数据可以通过正在进行的网络化、智能
实施ERP最有效的方式是做ERP架构培训,接下来做好数据标准化,再接着分事业部或者分厂(分公司)分别建立ERP系统。这样做的最大好处是业务部门能够响应IT部门的支持、效率最高,这也是目前所谓的SaaS模式。但这样做的缺点是形成了许多信息孤岛,形成数据冗余,但这些“过多的”投入可以规避信息化过程的一些风险,而且这些“冗余”数据可以通过正在进行的网络化、智能化得到修正。