项目包装应注意哪些问题？
要进行项目包装，就要了解其特征。项目包装具有以下四个特征：
1、项目导向特征：项目的外部投资环境；项目投资开发要求；项目的周际效应；项目的正负效益。
导向性指的是项目的方向性，具体表现在上述四个方面。同一个投资者在不同的地方投资，结果也不一样，因为项目的外部环境不一样；不同的投资者在同一个地方投资，效果也不同，因为投资个体不一样，这就是项目导向和差异性的问题。
2、项目控制特征：项目的投资结构设计；
和融资顾问的关系与影响；
有关政府机构和法律税务的关系与影响；
项目的建设方和承包方的关系与影响；
项目的设备、能源、原材料等供应商与和运营方的关系与影响；
项目产品的购买方和使用方的关系与影响。
3、风险分担特征：项目风险的发现与预计；项目风险的量化与分担；项目风险的对策与规避；项目风险的处理与回馈。
项目一定有风险，没有风险的项目是赚不到钱的，一般而言其风险和受益成正比。所以我们在做项目包装设计时，要提出项目的风险性，一般在项目推介的时候用不确定因素来代表项目风险，如果在遇到这些风险的时候你会采取什么样的对策、如何规避、如何处理，这些问题都要提到。
4、融资信用特征：项目的投资结构设计；项目的融资结构设计；项目的资金结构设计；项目的信用保证结构设计；项目的关联度设定；项目的资金安全体系设制。
任何一个项目，都可以借钱，可以说，借不到钱的项目不是好项目。招商的人也许会有这样的经历，明明跟客商谈得很好，连投资意向书都签订了，然而却没有下文了，你是否知道其中的原因？这样的情况有两种可能性，一种是欺骗；另一种是投资对象融资困难，导致无法继续投资。因此，对于企业而言，其现金流很重要。
项目包装策划从何处着手？
进行项目包装策划，从哪里着手？我认为可从三个方面考虑：可持续性、可组合性、可创新性。
可持续性指的是，该项目的可发展、可竞争、可盈利情况如何。
可组合性指的是，该项目是多系列、多领域还是特殊性的。
可创新性指的是，该项目是原创型、是再创型、还是改良型的。对一个项目进行包装，还要考虑通过什么方式，是体制内自行设计，还是聘请顾问去设计，还是完全将该项目交给专业团队进行外包。 建议招商者建立自己的项目库，项目库如何建立？包含以下四种类型：
第一类是全民型，即普通意义上的投资项目，它是针对全体投资者的。
第二类是招商目标型，是针对特定、某类投资主体的，比如说是针对旅游业、工业、农业等特定行业的投资者而进行特定的包装。
第三类是项目领域型，这仅仅是自己行业领域内的项目，至于谁来投资是未知数，比如A地方的文旅行业突出，我们就对文旅项目进行包装，至于谁来投资这是未知数。
第四类就是特定项目型，即“点到点”的进行包装。 项目包装与策划有何秘诀？
项目包装与策划的秘诀，我总结为八个字：无中生有、精耕细作。
无——取自于《易经》，就是从无到有，指的是创新的思路，“无”即创新。
中——是一个持续的过程，不是中断，指的是创新过程要持续不断，永远在道上。
生——是一个转化过程，再好的思路都要变成文章，要把创新过程当中的心得体会及时转化，转化成项目、计划，变成文字。
有——转化以后要“有”结果，“有”指的是，项目计划要及时到位、及时落地、要接地气，不接地气的还是无，接地气以后才是有。
精耕细作是接地气的具体做法。
精——要精准到位，项目包装策划要根据当地的实际情况而定，学习他人的理念。
耕——耕种，要挖掘数据、挖掘大数据。数据本身没有用，但是用了以后就有用，总结数据的时候要分析、归纳，这个过程则是耕。
细——耕的时候不能胡乱耕，要精细，细节决定成败，所以在挖掘和分析数据资源的过程中要注意细节。
作——一定要务实，脚踏实地，不能抄袭，任何一份项目策划书都不相同，所以说，投资、招商，来不得半点虚假。